最近有一则新闻曝光了江苏苏州吴中区一家公司因为员工没完成业绩而被罚吃苦瓜的事情，这一行为引起了公众的广泛关注和讨论。对于企业来说，如何在不违法的前提下想办法激励员工提高绩效呢？
首先，我们必须清楚地知道，对员工实行任何形式的体罚是被我国劳动合同法明确禁止的。该法中第八十八条第三款规定：“用人单位侮辱、体罚、殴打、非法搜查或者拘禁劳动者的，应依法给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。”
因此，企业要想激励员工提高绩效，不能使用任何导致劳动者身体上或心理上痛苦的手段，否则就属于违法行为。
那么企业应该如何设计奖惩机制呢？以下是一些可供参考的建议：
设定清晰的绩效目标和奖惩措施：在员工入职时应该告知他们公司的绩效目标和相应的奖惩措施，让员工明确知道自己应该做些什么，哪些是可以获得奖励的，哪些则会受到惩罚。
建立奖惩方案：公司应该建立统一的奖惩方案，包括奖金、晋升和其他有意义的奖励，而不是单调乏味的“苦瓜食谱”或“俯卧撑计划”。
引导和激励：与其在员工基础上施加极端压力，在实现目标方面，公司应该鼓励员工发挥创造力，进行团队合作，共同完成任务。对于成果出众的员工要在表扬和奖励上给予足够的重视，让他们有充分的动力去参与更多的工作。
企业需要尊重员工权益和人权，不得用体罚这种方式来激励员工提高绩效。如果员工确实被迫受到此类待遇，可以向劳动监察部门举报维权。只有在合法、合规和尊重人权的前提下，企业才能实现业绩目标并保持可持续发展。
